家乐福2009年全年营收下降1.4%拟关闭总部办公楼

昨日，来自海外的消息称，家乐福2009年全年营收下降1.4%，包括法国在内的欧洲区市场持续低迷，为节约开支，家乐福考虑关闭位于上赛纳省的总部办公楼。

数据显示，去年四季度家乐福净销售额376亿美元，微升1%，其中家乐福在中国与巴西的销售额独好；中国门店同比增长3.1%。

家乐福09年全年营收下降1.4%

去年有关家乐福全球市场的传闻接连不断。2009年下旬传出家乐福欲撤出中国、巴西等新兴市场，而其接收方则是全球市场老对手——沃尔玛。尽管家乐福彻底否认出售传闻，但从中也能看出些许端倪，受全球金融危机影响，家乐福2009年全球市场营收并不如意，曾两次下调2009年全年业绩目标。

财报显示，2009年第四季度拉美销售额大增20%，阿根廷与巴西市场强势攀升，同时家乐福去年在中国新开22家门店，使家乐福在华门店数达到156家，为家乐福第四季度营收起到了重要作用，在华同店销售额同比增长了3.1%。但是，包括法国在内的欧洲区大卖场销售额连续几个季度表现低迷，去年四季度法国市场大卖场同店销售额下跌2.7%，比利时销售额下降了2.6%。至此，家乐福2009年营收同比下降了1.4%。

据法国相关媒体报道，家乐福为节约开支，正考虑关闭上赛纳省的总部办公楼，以节约办公楼租金。原先在总部办公楼工作的家乐福子品牌工作人员将前往现有的3个巴黎地区办公，管理层则会在另一个单独地方办公。

家乐福中国相关负责人表示，2010年家乐福中国市场仍旧维持新开20-25家门店的计划。 （北京商报）

家乐福将完全退出日本市场

1月18日讯 据日本共同社报道称，日本大型连锁超市集团永旺（AEON）近日宣布，与法国零售巨头家乐福签署的店铺名称使用许可合同将在3月9日到期。永旺全额出资的“AEON Marche”在日本国内共6家店铺所使用的“家乐福”这一名称将被更换。2000年底大张旗鼓打入日本市场的全球第二大零售集团家乐福由此将在日本消声匿迹。

据永旺介绍，家乐福的自有品牌商品也将不再出售，将全面使用永旺的品牌。详细的运作方式有待今后决定。

家乐福起初成立了日本子公司来管理超市，但业绩很不理想，05年被永旺收购。虽然此后把公司名称改为了“AEON Marche”，但依然延用了“家乐福”这一店名。据介绍，“AEON Marche”从2008财年实现了盈利。

对家乐福而言，这并不是第一次退出海外市场。在09年下半年，就曾经被报道称可能退出中国和巴西市场，但随即遭到家乐福集团公开否认。

但随后在09年10月，家乐福就宣布因缺乏发展机会，该公司已经决定退出其在俄国的扩张计划，而此时距离家乐福在莫斯科的第一个超级市场开业仅短短4个月。

家乐福2009年全球市场营收并不如意，曾两次下调2009年全年业绩目标。其在1月15日发布的财报显示，09年第四季度营收同比上升仅1%，勉强完成其2009年营收目标，销售额为260亿欧元。此外，家乐福2009年全年营收960亿，同比下降1.4%。

欧洲区内，家乐福销售额同比下降2.7%。而近日法国媒体报道称，家乐福为节约开支，正考虑关闭上赛纳省的总部办公楼，以节约办公楼租金。(网易财经) 

跨国巨头布局多业态 家乐福在华试水购物中心

新年伊始，外资零售巨头在华“跑马圈地战”开始升级。昨日记者获悉，家乐福在华最大规模卖场——成都武侯区红牌楼店开业。尽管家乐福方面表示，要坚持在华发展大卖场业态，但该店4层楼、2万平方米的招商规模，集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的多功能购物场所与购物中心并无两样。这也是继TESCO、沃尔玛、宜家等零售商进军新业态以后，家乐福的又一次多元模式试水。

新“购物中心”打响新年头炮

继2009年家乐福在华门店数首次被沃尔玛赶超后，位于成都侯武区的家乐福是2010年首家门店，也以家乐福最大卖场面积示人。这家卖场地下一层为8000平方米的家乐福超市，上面四层为面积约2万平方米的大规模购物中心，可以容纳近百家店铺。

家乐福新闻发言人陈波表示，新开的成都店仍然坚持大卖场，不是购物中心业态，只是相较以往家乐福店商铺区域有所扩展。他同时强调，商铺业务一直由专门的团队进行管理。2010年家乐福在华仍将维持新开20-25家大卖场的速度。

据了解，法国家乐福在国外以大卖场、标超、折扣店、便利店四业态占领市场。目前在国内市场只有大卖场和迪亚天天便利店业态，并且迪亚天天与家乐福中国是两个独立公司，但都隶属于法国家乐福。业内有关分析人士认为，家乐福北京中关村(000931)店就集纳了数十家百货、餐饮与大卖场并存，发挥着购物中心的综合功能。家乐福成都店不能不说是对购物中心进一步试水。

外国零售发展模式破局

家乐福大规模扩大商铺区域还是引起了部分本土零售商的警觉。在一位不愿具名的本土零售商看来，家乐福通过大规模增加餐饮、购物、休闲等商铺，相当于与超市双管齐下吸引更多客流，与购物中心无异，而大规模店铺招租也能增加另一笔收入。

而比家乐福晚些进入中国市场的其他外国零售商，在去年就积极试水新业态。2009年6月，沃尔玛“惠选”便利店悄然现身深圳社区，并计划5年内开出1000家店。宜家也在去年宣布投资数亿美元在无锡和北京大兴兴建大型区域性购物中心，改变单一的宜家家居卖场业态……

全球第三大零售商TESCO集团下的7.6万平方米的“乐都汇购物广场”也于1月9日在青岛开业，青岛乐都汇购物广场是TESCO集团在中国经营的第一个购地自建的综合性购物中心，也是外资零售商在中国投入运营的第一个商业地产项目，同时还有两家购地自建大型购物中心即将在秦皇岛和抚顺开业，有20家也被纳入规划当中。

多业态瓜分区域市场

这些外资零售商在华模式变局被视为新一轮中国零售格局改变的开始。以往本土零售巨头通过大卖场、超市、便利店、生活超市等多种业态瓜分庞大的区域消费人群，也将被外资零售商采纳。

一位业内人士担忧，晚到的外资零售商意图通过新业态重划中国零售格局，而一旦新的业态发展成熟，将可能波及到本土百货行业，同时中国广袤的城乡市场也可能被外资便利店涉足。

中国连锁经营协会副秘书长杨青松表示，在大卖场业态趋于饱和、同业态扩张空间有限的情况下，外资零售进军购物中心是市场的必然趋势。本土发展较好的零售企业也都是采取多业态经营的模式。对于外资零售商而言，可以充分利用其在华已有的品牌、渠道资源，来发展新的业态。（北京商报 熊海鸥）