长租公寓是一个时间的游戏。
　　长租公寓的前期投入成本比较大，装修成本比较高。一般起步都属于亏本阶段，只有良性运转起来后，才能有一定的收益。
　　有专家表示，长租公寓的出租率达到95%才有赚钱的可能。

标准化运作 为租客提供更加完美的租赁方式

　　从成都长租公寓的发展来看，相较北上广深而言，可选择面还是比较有限，高力国际董事总经理办公室副董事付旭讲到。
　　以前租房住民宅，只是满足简单的居住生活，中间涉及的租赁协议、与房东之间的互动等都需要自己与房东沟通，尤其合租房，租客生活习惯等各不相同，接触的房东其实也是参次不齐，后期存在许多解决和协调的问题。
　　从长租公寓近3年发展来看，市场的反应还是非常不错。长租公寓有统一的运营商，租客入住后所有的问题由运营方来管理。
　　新居住时代下，“住得好”的标准不断刷新。长租公寓所提供的产品不再局限于单一的居住空间，更在于以居住为入口的生活服务与资源的集合。
　　4月3日，龙湖冠寓春季租房节正式拉开序幕，在全国已布局开业的多个高量级城市150余家门店开展“品质租房选冠寓，全民助力赢大奖”活动，就是为帮助城市青年缓解租房压力，提供更加便捷的租房体验。
　　据了解，龙湖集团于2018年发布的“空间即服务”战略正是对于长租公寓基本要素“空间”、“服务”的深入解读。以空间为基础，龙湖冠寓洞见客户未来生活、工作、社交等场景需求，让空间与服务有机结合，为租客搭建方便、高效的生活空间。不止步于规模的增长，定期组织丰富的社群活动充实租客的业余生活，租客的居住幸福感一直是冠寓关注的焦点。
　　采访中，魔方公寓中西部总经理刘畅告诉记者，酒店和长租公寓最大的区别就是生活化的状态，在刘畅看来长租公寓是一个三七标配，30%是标准，70%是人性化的管理。长租公寓从租客的角度来看，首先关注的就是安全，其次就是居住的体验感。
　　就魔方公寓来说，一直以来注重的就是客群关系，人性化的服务和社群平台的建立，是租住民宅的租客所没有的。
　　从对长租公寓的反馈来看，以前依赖民宅的租客，在体验了长租公寓后，慢慢喜欢上了长租公寓。相较于传统租赁住宅，在旭辉领寓成都事业部总经理杨洋看来，传统的租房模式迫于房东个人精力及管理能力的限制，普遍存在价格不透明、装修老旧、维修等售后服务体验差，甚至出现随时上涨租金、驱赶租客的情况。加之政府周期性监管，使得这部分供应不是被抑制就是被清理，那么租户只能选择进入规范的房屋租赁方，或者进入城市边缘住得更远。长租公寓的价格虽确实存在一定溢价，但价格更透明、配套更完善、装潢更精致，这一方面是市场需求的折射，也提高了规范的、高性价比的租赁供应，实现了对错配市场的调整。
　　“长租公寓解决了租赁双方标准化的问题，满足了双方在租房中对标准化的一个需求，统一运营的好处是有一揽子的解决方案，而不是单一的面向房东对房屋使用当中的界定，每个月虽然多花几百元的租金，但可以省不少心。因此现在租房人群对长租公寓的接受度越来越高。”高力国际华西区副董事总经理孙超如是说。