选办公室，感觉「舒服」很重要。

成都主城腹地，高品质空间不少，通透开阔的却不多。

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加速实现。在项目已完成的约7成产业招商中，建筑设计、低空经济、军工医疗占比近一半，其中不乏“链主”级企业，天府匠芯的产业聚集、辐射和带动效应逐步显现。如果说在普通写字楼租的是面积，那么在天府匠芯，租的则是圈层入场券。

通透的空间、稀缺的圈层、便捷的配套，让天府匠芯生来与众不同。随着建筑智能、航空科技、环保能源等前沿产业加速汇聚和人流、物流、信息流的同频共振，天府匠芯办公空间的差异化价值持续凸显，项目「青羊新芯」的定位也愈发闪亮。

有方在成都，为自己造一座“基准方中人的家”，立项伊始的设计目标是怎样的？有过哪些核心讨论？
周颿基准方中是在2002年成立，搬入这个总部前，我们一直在标准的写字楼里办公。但众所周知，市场上的租赁写字楼是以成本控制和空间效率优先的，总有些弊端，像我们这种以年轻人为主的设计公司的个性化需求不可能得到充分满足。而成都是个特别开放包容的城市，烟火气也足，年轻人平时还是有很多工作之余的诉求。
我觉得大多数的民营企业，特别是搞创意产业的机构，从创立开始都会有建一个属于自己的园区的梦想，我们很幸运遇到了这样的机会。我们一开始树立的目标就是打造一个集约、高效、生态、开放、有烟火气，且符合年轻设计师生活工作需要的完整社区。“年轻的社区”是这个园区最本质的定位，在此基础上进一步体现基准方中的设计文化和企业文化。
在满足使用需求的同时，我们非常看重园区的市场价值和可持续发展，因为它与园区未来的抗风险能力密切相关。设计伊始我们做了充分的前期调研，分析项目如何满足城市的需求、向周边开放，商业和交通动线如何合理布置，各种业态如何融合，怎样满足本园区的常住人口和商业人口、并吸引周边社群共同参与到园区的建设发展中。这些内容都体现在后来的设计任务书里，除了我们自己的需求外，城市和社区的需求被放到了很高的位置，以应对未来可能面临的问题。
北地块入口广场及建筑
北地块下沉广场与南地块空间关系
下沉广场及市民休憩阶梯

有方我们能看到，项目的规划并没有完全遵循市场逻辑，其中经过了哪些权衡？
周颿总部园区的设计是设计师们一个自我表达的机会。我们希望在项目中融入设计行业的特色需求，在市场关注点之外，项目的社会价值、学术价值也要被充分考虑，在这中间找到一种平衡。
例如对于项目整体的布局，我们推敲过好几种方案。如果完全按照市场需求，南北区都应该是多个单元的集合，每个单元都可以在标准模块的基础上复制或渐变，形成相对均好的单元聚落，这样更容易被市场接受。但我们通过调研发现，对于自用的办公空间，设计师会更喜欢大平层这种高效的动线和生产组织方式，也需要有一些具有归属感的私密空间。他们不仅希望创造一些有特色的场所，也希望新的办公空间能摆脱标准塔楼的办公形式，体现出设计前沿的共享、生态、绿色、节能理念。所以后来在北区，我们选择采用一个归属感更强、共享性更高的大盒子加一栋塔楼的形式；在南地块我们也尽量把空间向城市开放、将建筑沿周边布置，让中部能有集中的场地去做市民能够参与商业活动的场所。可以说，是市场需求与企业特色需求的结合，产生了这样一个设计。
设计理念
滑动查看：体块构思设计手稿
商务区与下沉广场：北地块整体规划空间关系
南地块儿童游乐空间
北地块下沉广场景观空间与市民使用
在细节层面，过度关注空间转化效率的传统办公产品，会造成公共配套面积和交通面积的不足。我们的设计希望尽量避免这些问题，比如项目中垂直交通分散式地设置，做到上下班高峰期不会拥堵。再比如走廊、过厅的尺度，我们不会只去参考规范的数据，而是按照人性化的舒适尺度进行考虑。
滑动查看：连接思路设计手稿
跨层连接阶梯
环形流线
环形走廊空间

有方具体而言，新总部的设计如何为员工提供更好的环境？在过去两天的巡场中，每次前往空中花园都能看到许多员工在休息，这一空间的设置最初是出于什么考虑？
周颿对于公共建筑的设计，人性化、公共性是要放在重要位置考虑的。设计伊始我们对员工进行了深入的问卷调查，他们提出了很多很好的要求，比如要有吸烟空间、能私密打电话或很多自由讨论的地方，以及团队Party时能够享受美食的空间；其他还包括周末如果加班，孩子来了能待的地方等等。我们将这些需要都提前纳入了考量。