随着全球性经济危机的蔓延，通过拉动内需来实现经济增长成为我国应对这场危机的重要手段。

所谓拉动内需就是要鼓励大家去消费、去花钱。政府投资、银行降息— 这类刺激方式固然必不可少，但这终归是一时之计。归根到底，要想让消费者花钱，就必须要有让消费者认为值得花钱、并且能花得起钱的商品。

怎样才能知道什么商品是消费者认为值得花钱的商品？消费者支付得起的商品价格又是多少？每个厂家、商家、终端消费者大概都在寻找这个答案。如果得不到答案，内需自然也就无法被拉动。我国之所以长期内需不足的主要原因，就是缺少这样一个能够发现答案的良好的信息交流场所。我国的制造业之所以无法从“中国制造”转变成“中国创造”，也同样是缺少让他们去发现这个答案的信息交流场所。不知生产什么能赚钱，让外国人来告诉你生产什么，在这样的环境中又何谈“中国创造”呢。采用短期银行降息、政府投资刺激出来的消费对商品而言只是短期内保持在原来水准上的一个量的扩大，对商品的品种、质量并产生不了刺激作用。由此，也就缺少了扩大内需的可持续性。

什么场所才是厂家、商家、以及终端消费者发现商品需求的最佳场所呢？最佳场所是大城市的商业中心，遗憾的是我国的大城市没有这样的商业中心。

对一般的消费者来说，一提到城市商业中心她们所想到的就是，在一个城市中哪里人气最旺、顾客最多，哪里就是这个城市的商业中心。消费者这样理解是很正常的，因为她们没有商圈的概念，她们对商业中心的认识完全是一种相互比较的认识。

对专业人员来说，一提商业设施自然就会有商圈附着在这个商业设施上，如果说某个城市的商业中心当然也就会有覆盖整个城市的商圈附着在这个商业中心上。按照国际上的一般论，能够说明这个商圈是否可以覆盖整个城市的一个重要指标是：全年周休日的平均客流量达到城市总人口的1/10。一个500万人口的城市，周休日一天的客流量要达到50万人次，达到了这个标准，商业信息传播的覆盖范围才能覆盖整个城市。换句话说，就是城市商业中心的商品及服务才能成为整个城市的话题性内容，这里的商业活动才能与整个城市的市民联系在一起。从这个专业的角度看，我国500万人口以上的大城市，没有这种绝对性的城市中心。例如：北京的王府井、上海南京路等，在这里举办1个月的促销活动，北京、上海的市民大概连一半的人都不一定能知道。

从把“中国制造”转变成“中国创造”的角度，从拉动内需的角度，我国的大城市需要构建这种城市绝对性的商业中心，根本原因就是商品的开发、研制、生产所需要的可信并动态的商品信息可以在这里得到，这里是搭建信息发布、反馈、加工、再发布这样一个平台的最佳场所。

普通消费者眼里的城市相对性商业中心，商家或厂家到这里来的主要目的仍然是通过贩卖商品获取商业收益，充其量也只是举办一些季节性或节日性的展销会。城市绝对性商业中心则不同，商家或厂家到这里来的主要目的是通过新商品的展销获取商业信息。可参见《如何成为地域经济的核心城市》

世界上有多少种商品是无法统计的，最多的美国目前有50万种以上，我国的商品品种也不会少于20万。如此庞大的商品信息量，没有可以拉网捕鱼式的发现场所，只凭白酒展销会、皮具新品发布会等等这类专业性的一时性“垂钓”，很难得到商品开发的方向性信息。

信息时代，各个城市确都在忙着搞宜居城市、金融城市、商贸城市等等，为什么不搞信息化城市呢？掌控了信息就掌控了世界，互联网正在证明这个事实。掌控了获取商品开发信息的城市商业中心就可以掌控“制造”变“创造”的主导权，最终实现可持续性的拉动内需保持经济增长。